Amikor a szervezettség az egyetlen biztos pont – egy 5 millió eurós projekt kulisszái mögött
Egy kivitelezés, amit határidő szorított, a válság nehezített, és a mérete kihívássá tett – mégis sikerrel zártunk. Egy projekt, ami emlékeztet arra, miért fontos az előrelátás, a csapatmunka és a jó logisztika.
Akik dolgoztak már építkezéseken, jól tudják, hogy amikor visszatérsz egy régebbi munka helyszínére, különös büszkeség tölt el, ha arra gondolsz:
„Ehhez én is hozzájárultam.”
Eszedbe jutnak a kivitelezés egyes szakaszai, a leküzdött nehézségek, és végül az az érzés, amikor átadtad a munkát.
Minden projekt más – mindig új kihívások jelennek meg, amelyekre gyors és hatékony megoldásokat kell találni.Mindig úgy tartottam, hogy egy sikeres kivitelezés kulcsa a jó szervezés.
Néhány napja Bukarestben jártam, és elhaladtam egy régebbi munkánk helyszíne mellett.Ez egy valóban kihívásokkal teli projekt volt: 4 tömbház, összesen 176 lakással, kereskedelmi egységekkel és több mint 10.000 m² alagsorral, ahol mi végeztük a fűtés, hűtés, meleg- és hidegvíz-ellátás, valamint a tűzivíz- és csatornázási rendszerek kivitelezését. Emellett leszerződtünk a nyílászárók gyártására és szerelésére is – Schüco alumínium szerkezetekből.
A szerződés értéke meghaladta az 5 millió eurót, és mivel a határidő nagyon rövid volt, a felkészülés és szervezés különösen fontos szerepet kapott.Akkoriban közel 100 saját munkatárssal dolgoztunk, és legalább ugyanennyi alvállalkozót is bevontunk. A munkálatokhoz szükséges anyagok biztosítása és nyomon követése érdekében a társasház alagsorában egy kb. 500 m²-es raktárt alakítottunk ki, polcokkal, targoncákkal, irodákkal, raktárosokkal és szállításhoz szükséges járművekkel felszerelve.
A nyílászárók gyártásához új gyártósort szereztünk be, amelyet közvetlenül az építkezésen, egy külön erre a célra kialakított térben szereltünk fel, hogy az elemeket helyben tudjuk előállítani.Különösen fontos volt ez azért is, mert párhuzamosan egy másik projekt is zajlott, amelyben közel 5.000 m² alumínium üvegfalat kellett kiviteleznünk.
Komoly nehézséget jelentett az is, hogy a projekt 2007 és 2009 között zajlott – éppen akkor, amikor kirobbant a gazdasági világválság. De ahogy már említettem: a szervezettség a kulcs – és éppen ez segített bennünket abban, hogy sikeresen befejezzük a munkát.
Ez egy olyan projekt, amire méltán vagyunk büszkék.